병의원 AZ Plan의 최고의 서비스
개원 전 계획부터 운영 자문까지, 필요한 만큼만 합리적으로.
병의원 AZ Plan을 체험하신 원장님의 생생한 체험 후기




서비스 진행 안내
유선 문의
초도 상담으로 원장님 상황을 파악합니다.
심층 인터뷰
진료 컨셉·경영·성향을 함께 정합니다.
서비스 진행
맞춤 계획을 안내·실행합니다.
사후 확인
결과를 확인하고 보완합니다.
회사 소개
병의원 AZ Plan은 개원·운영하는 원장님 한 분만을 위한 최고의 계획을 수립하고 실행합니다.
대표 소개
현재 활동
- Present병의원 AZ Plan 대표 (Control Manager)
- PresentRe:Solution Consulting 병의원 경영자 교육 자문
- Present비정기 소모임 개원 세미나 강사
주요 경력
- 2018~2026IBK기업은행 메디컬팀 닥터론 대출 담당
- 2011~2018씨티은행 메디컬팀 닥터론 대출 담당
- 2011.03~개원 컨설팅 커리어 시작
주요 강연
- 2016·2017개원내과의사회 개원세미나 강사
- 2013~2025개원 Plan Manager 교육 세미나 강사
- 2012~2019메디114 금융지원센터 · 개원예정 세미나 강사
- 2015푸르덴셜 For Doctors 의사시장 교육 강사
교육·기고 이력
- 2016~2018닥터CEO 온라인 동영상 개원 강사
- 2014국군 청평병원 군의관 교육세미나 금융 강의
- 2011강원도 공중보건의 직무교육 강의
- 2012~2019메디114 병의원 칼럼 연재
숫자로 보는 AZ Plan
병의원 AZ Plan의 5가지 약속
원장님께 드리는 당 사의 다섯 가지 약속입니다.
원장님의 외부 스텝으로서, 원장님만을 위한 계획을 기획합니다
다른 업체와의 친분이나 계약관계, 이익관계에 얽힌 플랫폼, 컨설팅 업체와는 다르게, 원장님과 병의원 AZ Plan만의 스텝 계약으로 원장님에게 유리한 계획을 수립합니다.
실제적이고 능동적인 계획으로, 현실적인 지원을 제공합니다
월별·주별·일별 계획을 기획하고, 진행 사항을 함께 토의하며 확인합니다. 효율적인 사업 진행이 가능하도록 맞춤 프로그램을 운영합니다.
모든 유관 업체에 대해 합리적이고 타당한 선정 방법을 제시합니다
특정 회사만을 소개하지 않습니다. 16년간의 개원 진행 경험을 토대로 원장님 상황에 맞는 선정 기준을 안내합니다.
당사 협력 업체는 매년 2회 평판·가격 경제성·클레임 등을 평가하여 반영합니다.
정직함을 가장 기본 원칙으로 정합니다
안 되는 걸 된다고 하거나, 되는 걸 안 된다고 하여 거짓으로 이익을 만들지 않습니다. 당사의 계획은 반드시 합리와 정직이라는 기본 원칙에서 시작합니다.
초심을 잃지 않습니다
처음 병의원을 개원하는 원장님을 뵙고 시작했던 그 마음과 열정을 잃지 않으며, 원장님의 성공이 목표였던 그 마음을 잃지 않겠습니다.
왜 병의원 AZ Plan인가
- 16년 노하우, 988여 명 상담, 500여 개소 개원 2011년 3월 첫 개원예정 컨설팅 이후 축적된 실전 경험
- 금융 출신 컨설턴트 씨티·IBK기업·경남은행 메디컬팀 16년. 개업자금, 신용보증기금, 닥터론·기업대출까지 정통
- 전속계약 없는 투명한 업체 선정 매년 2회 평판·가격·클레임 평가로 협력 업체 판단 및 원장님의 결정권에 침해하지 않고 공정한 업체 선정을 정량적, 정성적으로 안내
- 원장님 전용 월·주·일 단위 캘린더 원장님이 직접 진행 상황을 언제든 확인하고, 매주 마다 진행된 사항과 진행할 사항을 토의 및 지원
- 서면·문자·전화 실시간 보고 매주 하루를 정하여, 유선 정기 공유 포함
- 행위당 과금 프로젝트 총액이 아닌, 필요한 서비스에만 비용
AZ Plan의 여정
개원 컨설팅 커리어 시작
이성규 대표의 첫 개원 컨설팅. "개원식 전날 잠을 이루지 못했던 그 마음"의 출발점.
씨티은행 메디컬팀
씨티은행 메디컬팀에서 닥터론 대출을 담당하며 금융 전문성 축적, 개원 예정 세미나 강사.
IBK기업은행 메디컬팀
IBK기업은행에서 메디컬팀 닥터론 대출을 담당. 개원 예정 세미나 강사. 누적 988여 명의 원장님 상담.
OPEN AZ Plan 개업
축적된 노하우로 독립 법인을 시작. 500여 개소 개원 Case 축적.
병의원 AZ Plan 확장 개업
병의원 컨설팅 전문 브랜드로 확장. 의원부터 준종합병원까지.
세 가지 핵심 서비스
개원부터 계약, 운영까지. 원장님께 필요한 순간에만, 합리적으로.
원장님께서 필요한 만큼,
그 이상의 가치와 계획으로!
프로젝트 총액 방식이 아닌, 행위당 과금으로 합리적으로 사용할 수 있습니다. 원장님의 상황과 단계에 맞는 서비스만 제공합니다.
원장님 전용 맞춤 계획 수립
투명한 유관 업체 선정 (전속계약 없음)
실제 진행 사항의 서면·문자 보고
행위당 과금의 합리적 비용 구조
세 가지 핵심 서비스
개원 방문 진행 프로세스
원장님이 능동적으로 개원을 진행하실 수 있도록 세부 스케줄을 관리하며, 꼭 필요한 순간에 방문합니다.
5년간 270여 의원
자세히 보기Contract Consulting
동업·지분참여·양도양수·지분양도·임대차 등 병의원 필수 계약을 상황에 맞게 설계합니다.
임대차 400회+ · 동업 80회+
자세히 보기조직강화 · CS 교육 · 운영 자문
리허설로 병원의 문제점을 확인하고, CS 교육으로 고객 응대 기틀을 세우며, 운영 전반에 자문을 드립니다.
리허설·CS 교육 200여 곳
자세히 보기자주 묻는 질문
* 실제 답변은 추후 클라이언트 최종 컨펌 후 확정됩니다
개원 방문 진행 프로세스
원장님이 능동적이고 효율적으로 개원을 진행하실 수 있도록 세부 스케줄을 관리하며, 꼭 필요한 순간에 방문합니다.
원장님 한 분을 위한
실제적인 개원 로드맵
입지 선정부터 행정·인허가·인테리어·채용까지, 개원의 모든 단계에서 원장님이 하나도 놓치지 않도록 세부 일정을 꼼꼼히 관리합니다.
방문 외 기간에도 유선 자문을 통해 빈틈 없이 지원해 드립니다.
A부터 Z까지 AZ Plan만의 방문진행 서비스!
진료 컨셉 & 개원 컨셉 선정
원장님 SWOT 분석을 토대로 주 진료·부 진료와 주 수입원·부 수입원을 정합니다. 트렌드와 원장님 강점을 함께 비교합니다.
개원 자금 계획 & 금융 지원
각 과별 표준 자금 계획으로 플랜을 세우고, 닥터론·예비창업자 보증서 대출 등 금융 지원을 함께 설계합니다. (은행 메디컬팀 16년 경력 기반)
입지 분석 & 임대차 검토
입지·상권을 분석하고, 병원상가 전문 컨설턴트가 임대차 계약서의 독소조항과 누락된 옵션을 확인합니다.
개원 행정 대행
복잡한 의료기관 개설 인허가, 사업자등록증, 요양기관 신청을 담당 직원이 3단계로 지원합니다.
유관 업체 선정
인테리어·의료기기·마케팅·세무·노무 등 16년 신뢰 업체 풀에서 전속계약 없이 객관적으로 추천합니다.
장비 & 인력 계획
진료 컨셉별 최신 장비 예상 금액과 인력 규모·급여를 산정합니다. 각종 견적서 및 최신 계약 금액을 안내드리고, 병원에 맞는 효율적인 금액을 조언합니다.
직원 모집 & 리허설
이력서 검토·면접 예행연습·면접 문서 제공·면접 지원까지. 개원 전에는 실제 동선 리허설로 운영 흐름을 점검하고 조직강화를 위한 강의 및 실제적인 CS 교육을 지원합니다.
인테리어 먹매김 지원
미리 도면과 견적, 계약에 대한 조언을 드리고, 먹매김 현장에 함께 방문해 천정·평면·전열·배관 등 실제적인 방문 진행과 외부 스텝으로 현장 의사결정이 합리적이고 효율적으로 진행될 수 있게 지원합니다.
방문 및 자문 스케줄
최소 4회에서 최대 6회까지 원장님의 상황에 따라 방문 횟수가 조정됩니다. 방문 외 기간에는 3개월간 유선으로 자문드리며, 매주 정기적인 전화로 진행 상황을 공유하고 지원합니다.
Contract Consulting
동업·지분참여·양도양수·지분양도·임대차 등 병의원의 필수 계약을 상황에 맞게 설계하여 최선의 결과를 도출합니다.
계약이 자산이 되도록
잘 된 계약은 만 가지 송사를 막을 수 있다는 법조계의 이야기처럼,
심층 인터뷰를 통해 계약의 성격과 상황을 파악한 뒤, 경우에 맞는 계약서를 설계합니다.
당 사의 계약컨설팅은 표준 계약이 아닌 맞춤 계약입니다.
풍부한 경험과 노하우를 바탕으로
합리적이고 효율적인 계약을 통한 성공 개원을 지원합니다!
동업 · 지분참여
지분 구조와 의사결정 권한, 동업 및 지분계약에 꼭 명시해야 하는 사항을 명확히 설계해, 법적·경영적 리스크를 줄여, 병의원 경영의 안정성과 계약의 완결성을 지원합니다.
양도양수 · 지분양도
병원 양수도 계약과 지분 변동 시 발생할 수 있는 세무·법률 리스크를 미리 정리합니다.
임대차 계약
병원상가 전문 컨설턴트가 독소조항과 누락된 특약을 확인하고, 공기관을 통해 임대차 물건지의 개원 가능 유무를 확인합니다. 자문계약 시 무료 검토를 제공해드리고 있으며, 방문 요청 및 입장 시에는 유료로 제공됩니다.
기타 필수 계약
직원 근로 계약, 인테리어 계약, 의료기기 계약, 홈페이지·마케팅 업체 계약 등 운영 중 필요한 계약도 함께 검토합니다.
진행 방식
한 계약 컨설팅 당 최대 3회 방문을 제공하고 있습니다. 심층 인터뷰를 통해 원장님 간 상황을 충분히 파악한 후 상황에 맞는 맞춤 계약서를 작성·검토합니다. 필요 및 요청 시, 계약의 실제 진행도 지원할 수 있습니다.
조직강화 · CS 교육 · 운영 자문
리허설로 병원의 문제점을 확인하고, CS 교육으로 고객 응대 기틀을 세우며, 운영 전반에 대한 지속적 자문을 드립니다.
개원은 시작입니다
개원 직후 첫 3개월이 병원의 성공을 좌우합니다.
실전 리허설로 운영 동선을 점검하고, 직원 CS 교육으로 응대 표준을 만들며, 이후의 운영에 대한 자문서비스도 지원합니다.
지원 프로그램
개원 전 리허설
실제 환자 동선을 따라가며 운영 흐름을 점검합니다. 문제점을 개원 전에 바로잡아 첫날의 시행착오를 최소화합니다.
MOT · CS 교육
고객과 직원이 마주치는 모든 접점(MOT)에서의 응대 기준과 상황별 대응 매뉴얼을 함께 정립합니다.
경영지원 강의
노무·세무·직원관리 등 병의원 경영에 꼭 필요한 실무를 강의 형태로 제공합니다. (병의원 경영 전문 과정 3강)
초기 매출·환자 동향 분석
개원 후 3개월·6개월·1년 시점에 매출과 환자 동향을 다각도에서 분석하고 개선 방안을 제안합니다.
조직 구성 자문
병원 규모와 진료과에 맞는 인력 구성과 세부적인 역할 분담을 함께 설계합니다.
지속적 운영 자문
개원 이후 발생하는 운영상의 문제와 확장, 네트워크 등 병원의 경영에 대한 자문을 지속적으로 제공하며, 필요 시 재교육 및 경영컨설팅도 지원합니다.
진행 방식
개원 전 2~3회 집중 리허설과 CS 교육을 진행하며, 개원 이후에는 원장님의 요청에 따라 운영 자문을 이어갑니다. 필요할 때만 이용하시는 유연한 구조입니다.
진행 절차
유선 상담에서 시작해 완료 후 사후 확인까지, 모든 과정은 원장님의 스케줄과 성향에 맞춰 설계됩니다.
풍부한 경험과 지식을 토대로,
원장님 한 분 한 분에게 맞춤
정해진 매뉴얼이 아니라, 원장님 한 분의 상황에 맞춰 단계별로 함께 나아갑니다.
유선 문의에서 시작해 사후 확인으로 마무리되며, 모든 과정의 진행 상황은 서면·문자·전화로 실시간 공유됩니다.
세부 진행 절차
유선 문의 접수
전화 통화로 초도 상담을 진행하며, 원장님의 현재 상황과 고민을 파악합니다. 부담 없이 편하게 통화하실 수 있도록 합니다.
심층 인터뷰
진료 컨셉·경영 방향·성향을 깊이 이해하고, 함께 방향성을 정합니다. 원장님 한 분의 고유성을 충분히 파악하는 단계입니다.
서비스 안내 및 진행
원장님 프로세스에 맞춘 맞춤 계획을 안내하고 단계별로 실행합니다. 진행 사항은 서면·문자·전화로 실시간 보고됩니다.
사후 확인 및 보완
완료 후 결과를 확인하고, 필요한 부분은 추가로 보완해 드립니다. 끝났다고 끝이 아닌, 원장님의 성공까지 함께합니다.
다른 컨설팅과 이렇게 다릅니다
실제적인 방문 진행과 고객 캘린더
원장님 전용 월·주·일 단위 스케줄로 관리합니다. 구체적인 방문일정과 방문 시 지원 내용을 안내드리고 지원합니다.
행위당 과금을 통한 효율적인 비용
프로젝트 총액이 아닌 실제 제공된 서비스에 대해서만 비용이 청구됩니다. 합리적이고 투명합니다.
적재, 적시적인 보고
서면·문자·카톡·전화로 진행 상황이 실시간 공유됩니다. 원장님이 언제든 확인하실 수 있습니다.
함께한 원장님들의 이야기




프로세스에 관한 질문
* 실제 답변은 추후 클라이언트 최종 컨펌 후 확정됩니다
상담요청
개원·운영에 대한 어떤 고민이라도 편하게 문의해 주세요. 답변은 익일 오후 8시 전에 드리고 있습니다.